Eine neurowissenschaftlich fundierte Weiterbildung mit persönlichem Coaching

Sustainable High Performance für Berater:innen & Führungspersönlichkeiten

High Performer arbeiten nicht mehr als andere. Sie steuern ihre Leistungsfähigkeit besser.

Du willst beim Kunden überzeugen, dein Team klar durch intensive Projektphasen führen und den nächsten Karriereschritt gehen und dabei ein Leben neben dem Job haben?

Mit Sustainable High Performance baust du dein eigenes System für Leistung auf hohem Niveau: für dich, für dein Team und für die Zusammenarbeit in der gesamten Organisation.

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Was High-Performer für Ihre Leistungsfähigkeit machen

Du erfährst:

  • warum Spitzenleistung vor allem eine Frage der Steuerung ist und nicht des Einsatzes
  • was im Gehirn passiert, wenn es eng wird, und wie du den Teil schützt, für den du bezahlt wirst
  • ein Werkzeug, mit dem du deinen Zustand zwischen zwei Kundenterminen in 90 Sekunden neu einstellst
  • wie deine Klarheit auf Team und Kunden wirkt – und warum der größte Hebel über dich hinausgeht
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Die Anforderungen steigen, dein Anspruch auch

Du arbeitest in einem Umfeld, das fordert, und genau deshalb hast du es gewählt. Anspruchsvolle Kunden, schnelle Entscheidungen, Verantwortung für Ergebnisse und für Menschen. Die Frage ist nicht, ob du das kannst. Die Frage ist, wie du dieses Niveau hältst, Projekt für Projekt, Jahr für Jahr.

Das Umfeld, in dem du lieferst:

Mehr Themen als Stunden, und das Tempo steigt.

Partner:in, Kunde und Team mit unterschiedlichen Erwartungen.

Entscheidungen, die auch nach dem zehnten Call noch sitzen müssen.

Verantwortung, die nicht um 18 Uhr endet.

Die meisten reagieren darauf mit mehr Einsatz. Die Besten mit besserer Steuerung.

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Sustainable High Performance Program
Spitzenleistung ist kein Charakterzug. Sie ist ein Zustand, und Zustände lassen sich steuern.

SUSTAINABLE HIGH PERFORMANCE PROGRAM

Auf hohem Niveau bleiben. Immer.

 Du willst nicht weniger leisten. Du willst beim im Team und beim Kunden klar, schnell und überzeugend sein, den nächsten Karriereschritt gehen und ein Leben neben dem Job haben.

Genau dafür ist Sustainable High Performance gebaut. Der Ausgangspunkt: Unter Dauerdruck verliert genau der Teil des Gehirns an Leistung, für den du bezahlt wirst. Du lernst, diesen Teil zu schützen und deinen Zustand zu steuern, bevor er deine Entscheidungen steuert. Du klärst Erwartungen, bevor sie zum Problem werden. Und du unterscheidest, welcher Druck aus dem System kommt und welcher aus dir selbst.

LEISTUNG

Und du wirkst über dich hinaus.

Wer selbst klar bleibt, bringt Ruhe ins Team. Du erkennst schneller, was dein Gegenüber braucht, sprichst Konflikte früher an und führst Gespräche, die auch unter Druck tragen. Das spürt dein Team, und das spürt der Kunde.

ERFOLG

Und es zahlt sich aus.

Deine Leistung zählt dort, wo sie bewertet wird: beim Kunden, in der Jahresbewertung, im Bonus. Wer unter Druck klar entscheidet, wird für die nächste Stufe gesehen. Und Kunden beauftragen die Menschen wieder, denen sie in kritischen Momenten vertrauen.

DIE METHODE

Capacity. Clarity. Alignment.

 Ein Modell, drei Ebenen, drei Blöcke, die du jeweils für dich selbst, dann für dein Team, dann für das System, in dem du arbeitest, bearbeitest. So entstehen 9 Hebel. Jeder Block arbeitet mit denselben drei Ebenen: Capacity (dein Zustand), Clarity (deine Bewertungen) und Alignment (deine Ausrichtung). 

Eine Methodik, die aus wiederkehrenden Mustern echter 1:1-Coaching-Praxis und jahrelanger Beratungspraxis abgeleitet ist und ihre Wurzeln in der Systemtheoretischen Praxis und neuropsychologischen Wissenschaft findet. Genau in dieser Reihenfolge, weil sie in der Praxis auch so wirken. 

Beispiel Capacity

Klar bleiben unter Druck

Du erkennst deinen Zustand und stellst ihn gezielt ein, auch nach acht Stunden Calls. Deine Urteilsqualität bleibt in vollen Wochen stabil, und du weißt, wofür du leistest.

Beispiel Clarity.

Wirksam zwischen allen Erwartungen

Du gibst deinem Team Sicherheit, erkennst schneller, was dein Gegenüber braucht, und klärst Erwartungen, bevor sie zum Problem werden. Auch ohne Personalverantwortung, denn jede:r führt Gespräche, verhandelt und löst Konflikte.

Beispiel Alignment.

Leistungsfähig über Jahre

Erholung ist fester Teil deines Alltags. Du weißt, wo dein Einfluss im System liegt, und bleibst mehr als deine Rolle. Du nimmst andere automatisch mit und erzielst Wirksamkeit im Gesamtsystem.

So läuft die Weiterbildung: Online-Lektionen, dazu persönliche Begleitung bestehend aus. Onboarding, eine Coaching-Session nach jedem Block, ein monatlicher Call. Eine Standortbestimmung über alle 9 Hebel zu Beginn und im Verlauf zeigt deinen Fortschritt.
KENNENLERNGESPRÄCH
DAS ERGEBNIS

Der dreifache Nutzen

Was Berater:innen & Führungspersönlichkeiten an sich selbst lernen, wirkt direkt im Kundenprojekt/ dem eigenen Team und der Organisation. 3 in 1. 
Capacity

Den eigenen Zustand vor und in Kundengesprächen erkennen und steuern.

Zustand von Kund:innen & Teams aktiv mitsteuern, erst von Rot auf Grün, um dann inhaltlich wirksamer weiterzuarbeiten.

Clarity

Kommunikation mit sich selbst und anderen und die jeweilige Einschätzung der Situation neu ordnen.

Widerstände beim Kunden & im Team präziser erkennen, m Kooperation & Geschwindigkeit zu fördern. Wirksamer führen und Konflikte souverän lösen.

Alignment

Denken & Haltung in konkretes Verhalten übersetzen für nachhaltige High Performance.

Durch die Übertragung des Vorgehens und definierter Verhaltensweisen in den Kunden- und Teamkontext, bessere Ergebnisse - menschlich & wirtschaftlich.

Nutzen für Berater:innen, Kunden & Teams, Organisation
KENNENLERNGESPRÄCH
Kostenlose Video Session

Grundlagen nachhaltiger High Performance Performance Session

9 Hebel für mehr Leistungsfähigkeit und bessere Ergebnisse für dich, dein Team & Kunden und die eigene Organisation. Lade dir kostenfrei die 30-minütige Info-Session herunter, mit praktischen Tipps und wertvollen neuro-systemischen Insights.
PERFORMANCE SESSION
people sitting on chair in front of table while holding pens during daytime

Neuste Forschung trifft auf Praxis. 

Jedes Werkzeug im Programm ist mit seiner Evidenzlage hinterlegt, u.a:

  • Stress und Denkleistung: Unter akutem Stress verliert der präfrontale Kortex an Leistung, der Bereich für Planung, Urteil und Impulskontrolle. Das Gehirn schaltet auf schnellere, gewohnheitsbasierte Reaktionen um. (Arnsten 2009, Nature Reviews Neuroscience)
  • Sicherheit im Team: Psychologische Sicherheit hängt mit Leistung, Lernen und Engagement zusammen. (Frazier et al. 2017, Meta-Analyse aus 136 Stichproben)
  • Erholung im Projekt: In einem Feldexperiment bei der Boston Consulting Group verbesserten planbare freie Zeiten im Projektteam Zusammenarbeit und Zufriedenheit. (Perlow & Porter 2009, Harvard Business Review)

Kennenlerngespräch
20 Minuten kostenlos
Anne Sander | beraterin, psychologin, coach

Wer dahinter steht

Ich war viele Jahre in der Strategieberatung. Mein Hintergrund: Betriebswirtschaft und Wirtschaftspsychologie. In unseren Projekten haben wir Zahlen, Daten und Fakten bis ins Detail analysiert. Wie die Menschen die Pläne unter Druck umsetzen sollen, hat kaum jemand angeschaut. Genau dort gingen Ergebnisse verloren.

2021 habe ich mich selbstständig gemacht, um an diesem Faktor zu arbeiten. Seitdem begleite ich Unternehmen, Teams und Einzelpersonen durch Phasen mit hohem Druck: Restrukturierung, Change, Transformation. Immer mit demselben Ziel: Leistung verbessern, und zwar so, dass Menschen sie über Jahre halten können, statt auszubrennen.

Sustainable High Performance bündelt, was in dieser Arbeit wirkt.

Mehr über Anne

FAQ

Häufig gestellte Fragen beantwortet.

Für wen ist das Programm geeignet?

Die Methode wirkt überall, wo hoher Leistungsdruck, viel Verantwortung und Arbeit mit und durch andere Menschen zusammenkommen, etwa wenn du regelmäßig überzeugen musst oder ein forderndes Team führst. Am meisten arbeiten wir mit Berater*innen und Führungspersönlichkeiten.

Ist das nicht einfach wieder ein Soft-Skill-Training?

Nein. Es ist eine wissenschafsbasierte Weiterbildung mit Coaching für Berater:innnen und Führungspersönlichkeiten. Ausserdem wird im Transfer nicht nur die eigene Person betrachtet, sondern Erkenntnisse und Modelle werden explizit auf die Arbeit mit Teams, Kunden und Mandanten übertragen. Hier geht es um Leistung: Urteilsqualität, Fokus, Wirkung beim Kunden und im Team. Erholung ist Mittel, nicht Zweck. 

Was bedeutet "neuro-systemisch" konkret?

Neuro: Zustandsregulation nach anerkannten Modellen der Gehirnforschung (SCARF, Rot-Grün-Modell), bevor an Inhalten gearbeitet wird.

Systemisch: Kein Werkzeug bleibt an der Einzelperson stehen, jedes wird direkt auf die Wirkung im Kundenteam bezogen. Wandel entsteht zwischen Menschen in der Kommunikation.

Woher kommt die Methodik, ist das evidenzbasiert?

Die Struktur ist aus wiederkehrenden Mustern realer 1:1-Coaching-Sessions und jahrelanger neuro-systemischer Beratungsarbeit in Restrukturierungs- und Transformationprojekten abgeleitet. Die zugrundeliegenden Modelle (z.B. SCARF) sind publizierte, etablierte Frameworks. 

Kann mein Arbeitgeber die Kosten übernehmen?

Häufig ja, über das Weiterbildungsbudget. Du bekommst von uns eine Vorlage für den Antrag, mit Inhalten, Lernzielen und Nutzen für das Unternehmen. Nach Abschluss erhältst du eine Teilnahmebestätigung mit Inhalten und Umfang.

Für wen ist die Weiterbildung nicht gedacht?

Wenn du dich gerade akut erschöpft oder krank fühlst, ist ärztliche oder therapeutische Unterstützung der richtige erste Schritt. Sustainable High Performance richtet sich an Menschen, die leistungsfähig sind und es auf hohem Niveau bleiben wollen.

Gemeinsam zu einer High-Performance-Kultur, die Menschen und Ergebnisse trägt.

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