Für Unternehmensberater:innen, Projektleiter:innen und Change & Transformation Leader, die ihre Wirkung beim Kunden und im Team steigern wollen.

Es ist konzipiert für alle, die den Anspruch haben, ihren Beratungsansatz auf das nächste Level zu heben und sich vom Wettbewerb zu differenzieren.

In diesem Intensiv-Workshop vermitteln wir dir neurowissenschaftlich fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden, um deine Wirkung beim Kunden zu steigern und Transformationen erfolgreicher zu gestalten. Du erhältst nicht nur spannende Einblicke in die Forschung, sondern vor allem konkrete Tools, die du sofort in deiner Projektarbeit anwenden kannst.

The Brain behind Communication – wie funktioniert unser Gehirn?

• Rot/Grün-Logik: Wie Emotion und Ratio in Gesprächen zusammenspielen
• Welche „Schalter“ im Gehirn entscheiden, ob Menschen dir folgen oder blockieren
• Wie du deine Kommunikation gehirngerecht gestaltest, um Vertrauen und Klarheit zu erzeugen

Behavioral Insights – Muster erkennen und nutzen

• Stakeholder Mapping: Wie du Interessen, Bedürfnisse und unbewusste Dynamiken sichtbar machst
• Meta-Programme: Die „Denk-Filter“ deiner Gesprächspartner & wie du sie in der Beratung gezielt ansprichst
• Praktische Tools, um Verhalten zu verstehen und Einfluss zu nehmen

Das SCARF-Framework

• Die fünf sozialen Grundbedürfnisse unseres Gehirns
• Warum diese Bedürfnisse über Erfolg oder Widerstand in Projekten entscheiden
• Anwendung im Consulting-Alltag: Wie du Kundengespräche, SteerCos und Workshops damit gezielt steuerst

Neuro-Hacks für High-Pressure-Situationen

• Sofort anwendbare Strategien für Klarheit und Fokus
• Tools für Stressregulation in Präsentationen, Meetings und Verhandlungen
• Energie-Management: Wie du auch in intensiven Projektphasen leistungsfähig bleibst

Unser Ziel

Du verlässt den Workshop nicht nur mit einem tieferen Verständnis für die neurowissenschaftlichen Grundlagen von Kommunikation, Verhalten und Veränderung, sondern auch mit einem Set an praxiserprobten Methoden, die dir mehr Wirkung beim Kunden, souveränen Umgang mit schwierigen Stakeholdern und einen echten Karriere-Boost ermöglichen. 🚀

Unsere Arbeit basiert nicht auf Esoterik und Anekdoten, sondern auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen:

• Neuroscience: Wir nutzen neurowissenschaftliche Forschung, um zu verstehen, wie das Gehirn in Stresssituationen, bei Veränderung oder in Kommunikation reagiert. Das erklärt, warum Menschen blockieren und wie du diese Blockaden in Energie und Zusammenarbeit verwandelst.
• Behavioral Insights: Hier geht es um das reale Entscheidungsverhalten von Menschen. Studien zeigen, dass wir nicht rational, sondern durch psychologische Muster und Biases geprägt handeln. Diese Muster machen wir sichtbar und zeigen dir, wie du sie in der Projektarbeit gezielt nutzen kannst.

Wir übersetzen diese Erkenntnisse konkret in den Beratungsalltag. Keine reine Theorie, sondern Tools, die du direkt in Meetings, bei Stakeholder-Interaktionen und in Projekten einsetzen kannst.

Die meisten Trainings bleiben auf der Oberfläche. Mehr Methoden, mehr Frameworks, mehr Folien. Unser Workshop geht tiefer: Wir übertragen neurowissenschaftliche Erkenntnisse und Behavioral Insights direkt in deine Realität: Kundengespräche, Stakeholder-Management, Transformation & Change.

Das bedeutet für dich:

• Kein Wissen von der Stange, sondern Tools, die einfach funktionieren.
• Human Skills als Differenzierungsfaktor: genau die Kompetenzen, die KI nicht ersetzen kann.
• Interaktives Format: Kurzimpulse, Praxisübungen & persönliche Reflexionen, damit du nach dem Workshop nicht nur inspiriert bist, sondern sofort mehr Wirkung beim Kunden erzielst.

Ja, absolut! Wir bieten den Transformation Management Circle auch als Inhouse-Workshop an (für 10–15 Teilnehmende). Kontaktiere uns direkt, und wir entwickeln ein maßgeschneidertes Format für dein Team.

Ganz einfach: Wenn du nach dem Workshop keinen konkreten Ansatz mitnimmst, den du in einem Projekt nutzen kannst, erstatten wir dir 100 % deiner Teilnahmegebühr zurück. Kein Risiko – nur Wirkung.

In der Teilnahmegebühr enthalten sind Lunch, Getränke und Arbeitsmaterialien. Das optionale Afterwork-Event in einer nahegelegenen Bar ist auf Selbstzahler-Basis. Der erste Drink geht auf uns und wir sorgen für die Organisation, damit der Austausch in entspannter Atmosphäre weitergehen kann.